Producción de animación 3D médica para agencias de comunicación

Trabajamos como el equipo de producción 3D de agencias de comunicación, publicidad y eventos que tienen un cliente del sector salud, farma o dispositivo médico y necesitan resolver la parte que no se resuelve con diseño gráfico ni con vídeo de imagen real: un mecanismo de acción, un dispositivo que todavía no existe físicamente, una anatomía que hay que abrir, un stand que tiene que funcionar con gafas.

No competimos con tu agencia

No hacemos estrategia, ni plan de medios, ni gestión de cuentas, ni redes sociales. Hacemos visualización 3D médica: animación 3D médica, realidad aumentada, realidad virtual, aplicaciones interactivas, hologramas y presentaciones 3D. La relación con el cliente, la estrategia y la creatividad de campaña son tuyas. Nosotros somos la parte técnica y científica de la producción.

Qué parte del proyecto cubrimos

Las cinco fases de nuestro proceso de trabajo son las mismas trabajando para una agencia:

1 | Guion y presupuesto.
Nos llega un briefing —a veces solo una idea— y devolvemos un presupuesto orientativo. En esta fase somos propositivos: ayudamos a encajar la idea en tiempo y presupuesto antes de que la agencia la presente a su cliente.

2 | Storyboard y prototipo.
Un storyboard dibujado con planos y encuadres cinematográficos, para que la agencia y su cliente vean la creatividad antes de que exista un solo render. Aquí se corrige todo lo que haya que corregir, que es cuando corregir es barato.

3 | Desarrollo y entrega de imágenes previas.
Enviamos renders del proceso para validar materiales, acabados y anatomía. En proyectos interactivos hacemos un prototipo funcional para probar la interacción antes de empezar a programar.

4 | Renderizado final, edición y sonorización.
1.500 imágenes por cada minuto de animación contratado. Efectos de sonido y locución en cualquier idioma.

5 | Programación, publicación y entrega.
Integración de los contenidos en aplicaciones de realidad aumentada o virtual, alojamiento web si hace falta, y publicación en Google Play y App Store, donde hay que contar de 10 a 15 días de revisión de las tiendas.

Por qué una agencia nos subcontrata en lugar de montar el equipo

Un proyecto de visualización médica necesita a la vez modelado 3D, criterio anatómico, alguien capaz de leer un artículo científico o una ficha técnica, y programación si hay interacción. Nuestro equipo cubre esas disciplinas desde la conceptualización y el diseño hasta la distribución final, y es un equipo que solo hace esto. Para una agencia, montar eso dentro para un proyecto puntual no sale a cuenta.

Y hay una parte que se subestima: la validación científica. En los proyectos que lo requieren, el contenido se valida con el equipo científico del cliente antes de dar una escena por definitiva. Ese ida y vuelta técnico es donde una producción médica se atasca, y es la parte que una agencia normalmente no quiere llevar.

Con quién hemos trabajado

Hipra, Grifols, Salvat, AstraZeneca, Pfizer, Zeiss, Abbott, Medtronic, Novartis, Boehringer Ingelheim, Werfen, Hartmann, Fresenius Kabi y Esteve, entre otros. Los proyectos publicados incluyen mecanismos de acción para farma, dispositivos médicos, aplicaciones de realidad aumentada para formación hospitalaria, entornos virtuales para congresos y presentaciones médicas interactivas.

Lo que dicen quienes trabajan con nosotros

El equipo de Pixel Dreams es una garantía de profesionalidad, rigor e implicación en los proyectos. Un colaborador de plena confianza.
Quim Sans — Esteve

PixelDreams es de esos partners con los que gusta trabajar: colaboración, actitud positiva y resultados excelentes.
Merce Colomé — Hartmann

Trabajar con el equipo Pixeldreams es sinónimo de garantía con resultados excelentes y de alta calidad. Muy profesionales.
Galenicamed

Cómo empezamos

Mándanos el briefing, aunque esté a medias, y te devolvemos un presupuesto orientativo y una propuesta creativa con ejemplos, para que puedas llevarla a tu cliente. Si todavía no hay briefing, una primera llamada suele bastar para saber si el proyecto es viable en tiempo y presupuesto.

Estamos en Barcelona (Via Augusta, 120) y en Bilbao (Bilbao Design Hub), y trabajamos con agencias fuera de España en inglés. Escríbenos y lo vemos.

Preguntas frecuentes de las agencias

¿Qué necesitáis para preparar un presupuesto?
Un guion breve que explique los aspectos más destacables del proyecto en orden cronológico. Puede ser un simple texto, pero ayuda mucho que venga con imágenes de referencia y algún ejemplo del nivel de calidad que se busca. Con eso enviamos un presupuesto orientativo; el definitivo sale después del storyboard, cuando ya están claras las ideas, la duración y el trabajo real.

¿Podéis entrar cuando el proyecto ya está vendido al cliente?
Sí, y es el punto de entrada más habitual. Lo que necesitamos entonces es el guion o el briefing que la agencia ya ha acordado con su cliente. Si ese guion incluye algo que técnicamente no se sostiene, lo decimos antes de empezar y no después.

¿Qué pasa si el cliente cambia de idea a mitad del proyecto?
Para eso está la fase de storyboard. Mientras el proyecto está dibujado, cambiar un plano, un orden o una escena cuesta poco. Una vez pasado el renderizado final, un cambio equivalente sí tiene coste, porque hay que volver a generar imágenes. Por eso insistimos tanto en que el cliente se implique en la fase de storyboard.

¿Trabajáis a partir de un modelo 3D o CAD que nos dé el cliente?
Sí, y es el mejor punto de partida cuando hay un producto físico. En el proyecto del sistema MYTHRA trabajamos desde el modelo 3D facilitado por el cliente y desde referencias reales de producto para reproducir materiales, acabados y proporciones. Cuando no hay modelo utilizable, se puede construir a partir de planos, cotas y fotografías, y eso añade tiempo de modelado.

¿Qué formatos de entrega hay?
Vídeo de animación, aplicación de realidad aumentada o virtual, presentación 3D interactiva que el ponente controla, entorno virtual navegable desde el navegador, holograma, o ilustración científica fija. La elección no es estética: depende de dónde se va a ver la pieza y de cuánto tiempo se tiene con cada persona.

¿Podéis publicar la aplicación en Google Play y App Store?
Sí. También podemos alojar los contenidos en servidores web. En el caso de las tiendas, hay que contar con un periodo de revisión de 10 a 15 días, y conviene tenerlo en el calendario desde el principio si el proyecto tiene una fecha de congreso detrás.

¿En qué idiomas podéis entregar?
La locución puede hacerse en cualquier idioma, y los textos en pantalla y las etiquetas de interfaz se mantienen como capas sustituibles cuando se sabe desde el principio que habrá varias versiones. Eso evita rehacer el render para añadir un idioma.

¿Hace falta que el cliente final tenga un equipo científico disponible?
Depende del proyecto. En una pieza de producto no siempre; en un mecanismo de acción, sí. En la animación de la vacuna Bimervax de HIPRA, por ejemplo, el contenido se validó con el equipo científico del cliente antes de dar cada fase por definitiva. Si el proyecto va a usarse ante profesionales sanitarios, ese interlocutor técnico es lo que separa una pieza utilizable de una pieza bonita.

¿Hacéis también la estrategia o el plan de medios?
No. Eso es trabajo de la agencia y no lo tocamos. Nuestro terreno acaba en la producción 3D y en su publicación técnica.

¿Trabajáis con agencias fuera de España?
Sí, en inglés. Tenemos la web y los materiales en los dos idiomas, y experiencia con proyectos dirigidos a público internacional, desde congresos como CPHI hasta campañas para mercados de Estados Unidos.

¿Podemos presentar el proyecto como trabajo de la agencia?
Es una de las primeras cosas que conviene acordar, y se acuerda caso por caso. Trabajamos como equipo de producción de la agencia, así que cómo se presenta el proyecto ante el cliente final —con nuestra firma, sin ella o de forma compartida— es algo que fijamos con vosotros antes de empezar y no una política cerrada por nuestra parte.

¿Quién habla con el cliente final?
Depende de cómo quiera trabajar la agencia. Hay proyectos en los que toda la comunicación pasa por vosotros y otros en los que se agradece que entremos en una reunión técnica con el equipo científico del cliente para cerrar el guion. Se define al principio, junto con el circuito de validación, y no cambia por nuestra cuenta a mitad de proyecto.

¿Qué plazos manejáis?
No damos un plazo estándar, porque depende del formato y del número de fases que haya que representar. Lo que sí hacemos es fijar el plazo en el presupuesto, y afinarlo después del storyboard, cuando el alcance real ya está claro. Si hay una fecha de congreso o de lanzamiento detrás, dínosla en el primer email: es el dato que más condiciona todo lo demás.

¿Facturáis a la agencia o al cliente final?
Como lo tengáis montado. Se acuerda al inicio, con el presupuesto, y para nosotros no cambia la forma de trabajar.

¿Tiene coste la primera llamada?
No. Valorar si un proyecto es viable en tiempo y presupuesto, y decirte qué formato tiene sentido, no tiene coste ni compromiso.

¿Trabajáis ya con agencias?
Sí, una parte de nuestros proyectos llega por esa vía. Uno de los que sí podemos contar, porque está publicado: la exposición sobre angioedema hereditario, que nos encargaron la agencia Evidenze y BioCryst Pharmaceuticals. Hicimos los gráficos 3D de una muestra itinerante de concienciación sobre una enfermedad rara, coincidiendo con el Día Mundial de las Enfermedades Raras. Del resto no decimos ni cuáles ni de quién: la relación con el cliente es de quien la tiene, y eso vale también cuando el cliente es una agencia.

¿Hay proyectos que no aceptáis?
No tenemos una lista cerrada, pero sí avisamos pronto cuando un proyecto no nos parece viable tal y como está planteado. Los dos casos más habituales: un mecanismo de acción sin nadie del lado científico con quien validarlo, y una fecha que no deja margen para el storyboard. Preferimos decirlo antes que aceptar y quedar mal los dos.

Si tienes un cliente de salud, farma o dispositivo médico y un proyecto que necesita 3D, mándanos el briefing y te decimos qué es viable, en cuánto tiempo y con qué presupuesto.